12月5日，在新太會議室舉行了佳都國際《企業(yè)戰(zhàn)略突圍》研修學習。
近年來，佳都國際不斷深入開展戰(zhàn)略管理工作，將公司戰(zhàn)略層面與經營層面有機結合，佳都國際3*3年戰(zhàn)略前期階段成效顯著。
適逢3*3年戰(zhàn)略第二階段即將落下帷幕，為了更科學合理地制定集團及各子公司下階段戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，在集團人力資源部的組織下，特邀北京仁達方略管理咨詢公司董事長王吉鵬進行了為期兩天的《企業(yè)戰(zhàn)略突圍》研討，主要圍繞戰(zhàn)略管理的基本概念、業(yè)務價值評估方法、戰(zhàn)略制定原則與步驟等內容展開。
集團總裁組、子公司總經理組、集團本部總監(jiān)組及各單元核心員工參加了為期兩天的學習與研討。
期間，參與人員就集團及各子公司的業(yè)務前景、自身優(yōu)劣勢、產業(yè)價值鏈等做了深入探討，為下一步戰(zhàn)略管理工作的開展奠定了良好的基礎。
